9月22日，“洗耀中国·领航示范窗”北京区域洗染集群高质量协同发展论坛在上海新国际博览中心举办，本次论坛作为2026中国洗涤展重要同期专题活动，围绕质量、运营、设备、合规四大核心维度，聚焦洗染行业由规模扩张转向质量提升的时代背景，直面行业标准化程度不足、运营模式粗放、环保合规压力加大、低价内卷、人才缺口突出等现实痛点，汇聚北京洗染产业集群上下游企业代表，分享实战经验，探索区域产业集群协同高质量发展路径，凝聚行业可落地、可推广的发展共识。

北京日光精细培训学校校长、北京市洗染行业协会专家曹帅军受邀在本次论坛发表主题分享，演讲主题为《全链路可控：让每一次洗涤都值得信任》，围绕洗涤质量稳定、标准化建设、质量管控、人才培育、全产业链协同等议题，结合日光公司三十年产业实践输出落地解决方案。

曹帅军在演讲中指出，当前洗染行业单打独斗的发展模式已经难以破解系统性行业难题，产业集群要实现提质升级，需要打通研发供应链、人才培养、工艺标准、质量检测等关键环节，构建全链路可控的产业体系。

他从四大维度展开深度分享：

第一，筑牢研发与供应链底座，共享检测能力守住质量底线。依托研发机构、供应链平台与第三方检测机构协同，从原料采购、产品研发、生产检验实现全流程品质管控。嘉思特检测建立六大监测对象检测体系，针对织物残留关键指标开展化验分析，搭建面料颜色损伤数据库、公用布草水洗寿命数据库。他提出，产业集群不必每家企业自建全套实验室，可以共享研发成果、供应链资源、第三方检测标尺，共同维护北京洗染区域品牌口碑。

第二，系统化人才培养，破解行业人才短缺困境。人才是行业高质量发展根基。日光精细培训学校作为中商联授权定点培训机构，拥有专业师资团队、实体工厂实操场地，配套10套洗染专业岗位技能工具书，可颁发洗衣师中高级、技师、高级技师国家职业技能等级证书。根据近三年参训企业回访数据，参训企业75%实现员工队伍稳定留存，50%企业持续送训，60%企业完成经营模式升级，超45%企业一年内营业额获得提升。他倡议北京洗染集群共建共享实训平台，统一岗位能力标准，批量输出技术、管理人才，破解招工难、留人难的行业痛点。

第三，落地场景化闭环解决方案，推动行业标准化落地。日光沉淀形成“2大场景、4大端口、17个大类、89项关注点”实操管控清单，覆盖酒店、餐饮、医疗三大主流业务板块。他以酒店布草发灰发黄的真实服务案例，讲解“检测定位根因—输出定制方案—优化产品适配—开展技术培训—复检持续迭代”五步闭环服务模式，用完整闭环管理解决复杂洗涤难题。他建议集群企业共建场景化操作标准，把工艺、操作、质量、安全转化为可复制规范，提升北京洗染集群整体竞争力。

第四，推动产业链共生协同，打造首都洗染领航示范窗口。高质量协同不是单一企业做大做强，而是整个集群共同进步。拒绝低价恶性内卷，建立质量优先行业共识，打通研发、供应链、人才、检测、服务各个环节，实现资源互补、风险共担、价值共享。北京作为首都，洗染行业应当树立行业标杆，打造全国洗染高质量发展的领航示范窗口。

据了解，北京日光公司成立于1998年，扎根北京大兴，深耕洗染行业三十载，布局六大子公司，构建起国内少有的洗染全产业链闭环。旗下日光旭升研究所负责洗涤剂研发与核心原料供应；日光碧洁洗衣专注洗涤方案定制；日光安洁洗衣输出运营模式与洗涤服务；日光精细培训学校承担行业技能人才培育；日光恒晟科贸搭建供应链贸易体系；嘉思特检测提供第三方卫生质量监测服务，实现研发、原料、方案、服务、培训、检测全链路可控。北京日光公司拥有专精特新中小企业、创新型中小企业、质量管理体系、环境管理体系、全国洗染业知名品牌等多项资质荣誉，业务覆盖星级酒店、餐饮连锁、医疗卫生三大重点领域。

面向未来，北京日光公司将持续开放全产业链资源，持续输出稳定产品、全流程解决方案、技术人才培养、第三方质量检测等六大核心服务能力，与行业伙伴携手，以技术创新驱动、人才建设为根基、质量检测为底线、产业协同为路径，共同擦亮首都洗染区域品牌，助力洗染行业健康可持续发展。